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作為工程建設(shè)的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，中交營(yíng)口LNG接收站項(xiàng)目PMC項(xiàng)目部始終將廉潔建設(shè)作為核心工作，以常態(tài)化“廉”學(xué)為抓手，融合案例警示、制度約束、實(shí)踐踐行，讓廉潔意識(shí)貫穿項(xiàng)目管理全過(guò)程，為工程高質(zhì)量推進(jìn)筑牢紀(jì)律防線。

PMC項(xiàng)目部立足管理職責(zé)，聚焦工程管理、協(xié)調(diào)管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建“日常學(xué)廉+專題警廉”的常態(tài)化機(jī)制。每周例會(huì)開(kāi)設(shè)“廉潔微課堂”，解讀黨紀(jì)法規(guī)與項(xiàng)目廉潔管理要求；每月組織專題學(xué)習(xí)，結(jié)合多起典型案例開(kāi)展“以案釋紀(jì)”教育。在12月份集中學(xué)習(xí)活動(dòng)中，從秦皇島-豐南沿海輸氣管道項(xiàng)目“一盒茶葉”背后的利益輸送風(fēng)險(xiǎn)警示，到違規(guī)報(bào)銷差旅費(fèi)、低價(jià)處置廢舊物資、“吃空餉”等基層“微腐敗”案例，項(xiàng)目部深入剖析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與違紀(jì)后果，讓管理人員深刻認(rèn)識(shí)到“廉無(wú)小事”，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想根基。同時(shí)，組織觀看“加油卡”警示教育視頻，通過(guò)真實(shí)情景敲響廉潔警鐘，推動(dòng)廉潔理念從“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)踐行”。

為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力，PMC項(xiàng)目部著力健全制度體系并層層壓實(shí)管理責(zé)任。針對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、關(guān)鍵工序質(zhì)量核驗(yàn)及問(wèn)題整改閉環(huán)等關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化完善制度條款，清晰界定各環(huán)節(jié)工作流程，明確劃定不可逾越的紀(jì)律紅線；在辦公區(qū)設(shè)立廉潔公示欄，公開(kāi)舉報(bào)渠道，主動(dòng)接受各方監(jiān)督；組織全員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，開(kāi)展常態(tài)化廉潔談話，從源頭防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“抓早抓小、防患未然”，借鑒“一盒茶葉”事件公開(kāi)透明的處置原則，對(duì)各類廉潔風(fēng)險(xiǎn)快速響應(yīng)、公正處置、全程公開(kāi)，杜絕模糊空間。

如今，“廉潔管理、誠(chéng)信履職”已成為PMC項(xiàng)目部全體人員的自覺(jué)行動(dòng)。從現(xiàn)場(chǎng)管理的公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)饺粘?bào)銷的規(guī)范有序，從協(xié)調(diào)工作的合規(guī)透明到物資審核的嚴(yán)格把關(guān)，項(xiàng)目部以常態(tài)化“廉”學(xué)為引領(lǐng)，將廉潔建設(shè)融入管理各環(huán)節(jié)。同時(shí)，PMC項(xiàng)目部也將持續(xù)深化廉潔教育，豐富學(xué)習(xí)形式、聚焦風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，以風(fēng)清氣正的管理環(huán)境護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)，打造廉潔工程標(biāo)桿。（曹靜波）